経営者の意思決定

こんにちは。

岐阜県岐阜市の税理士法人荒井会計総合事務所です。

 

経営者が戦略的な意思決定を行うために抑えておきたい2つのことを紹介します。

 

経営者が戦力的な意思決定を下すことによって、様々な事柄が決まり、進んでいくということは、成功への精神的なプレッシャーや、心配や不安もあるでしょう。

意思決定は、結果に直接影響しますが、正解がその場では見つからない場合もあります。

そこで、経営者が戦略的な意思決定を行うことができるいくつかの方法の中から2つご紹介致します。

 

1.俯瞰で見て客観的に考える

意思決定をする際は、冷静に落ち着いて判断する必要があります。冷静に客観的な視点を持ち、俯瞰で見ることで、様々な角度から物事を考えることができます。主観を中心に意思決定をすると、思い込みが入ってしまったり、先入観が入ってしまって正確な判断を妨げます。客観的な視点からもう一度選択肢を見ると、良い意思決定が行えるのではないでしょうか!

 

2.ポジティブに選択肢を捉える。

消去法や、選択肢を削って選ぶ意思決定の仕方ですと、ネガティブな気持ちを持って判断を下すため、モチベーションが高まらず、結果失敗する判断になってしまうということもあります。戦略的な意思決定を行う際必要なものは、前向きな思考です。モチベーションを高め、前向きな気持ちで行った決定は、決定したことを実行する力にもつながり、良い結果を生む可能性も高まるのではないでしょうか!

 

戦略的な意思決定を行うための方法として、なるべく主観で物事を見ず、ポジティブに意思決定をする方法を紹介させていただきました。

成功にするためには、戦略的に意思決定を行うことが大事です。ぜひ参考にしてみてください。

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